Riceviamo e pubblichiamo una nota inviata da Fiorella Giuseppina della Casa di riposo Villa Rosa di Albiano Magra.
“A partire dalla metà di marzo, l’attenzione mediatica si è focalizzata soprattutto sulle RSA (e, in generale, sulle unità di offerta residenziale che assistono anziani e altre categorie di utenti “fragili”) quasi esclusivamente in modo negativo, come principali luoghi di diffusione del contagio. Tralasciando colpe, responsabilità e mancanze, vogliamo invece portare l’attenzione su quelle strutture “virtuose”, esempi positivi che hanno saputo far fronte all’emergenza”.
“Villa Rosa è una residenza per anziani di Albiano Magra: qui, fin da subito, Titolari, Direzione e Staff, sanitario e non, si sono attivati per rispondere al meglio a questa situazione. Forse non compresa e, anzi, anche criticata, la decisione di chiudere al pubblico è stata immediata: questo ha permesso di “tenere fuori” il virus, come dimostra l’ultimo screening effettuato il 24 aprile 2020 che ha dato esito negativo per tutti, Residenti e Operatori. È stato immediatamente costituito un team multidisciplinare che si è occupato di riorganizzare gli spazi e le attività della Struttura, di implementare la formazione interna su temi legati all’emergenza sanitaria in corso e di coordinare i contatti con gli enti di riferimento esterni”.
“In una fase iniziale di enorme difficoltà nel reperire il materiale necessario (mascherine e gel), la Direzione si è fatta carico di ingenti spese per approvvigionare i DPI (Dispositivi di Protezione Individuale), mettere in sicurezza i dipendenti e gli ospiti e sanificare i locali. Il contatto con i familiari è stato mantenuto e potenziato usando modalità di comunicazione alternative, quali i social e le videochiamate, superando le normali perplessità di ospiti decisamente poco abituati alle nuove tecnologie!”
“L’assistenza medica e infermieristica costante ha permesso una precisa, puntuale ed efficace gestione sanitaria. La psicologa si è occupata della gestione dell’impatto psicologico dell’emergenza e della quarantena su Residenti, Familiari e Personale”.
“Il Personale OSS e OSA ha avuto un ruolo fondamentale nel continuare a mantenere una “normalità” e quotidianità fatta, come sempre, di sorrisi, premure e attenzioni, anche quando di “normale” c’era ben poco!”
“L’impegno adesso è quello di continuare a garantire gli stessi standard di sicurezza in vista di una graduale riapertura, consapevoli che l’idea stessa di RSA deve essere ripensata e riprogettata. Villa Rosa può contare sulla professionalità, preparazione e dedizione del suo Personale, guidati da Titolari e Direzione sempre in prima linea, e sulla fiducia e comprensione dei tanti che a loro affidano i propri cari. E sarà in grado di far fronte a questa nuova sfida, nonostante tutte le difficoltà, tra le quali l’ultima, in ordine di tempo, è quella del crollo di un ponte via di comunicazione fondamentale per Albiano e il suo presidio sanitario”.
“A partire dalla metà di marzo, l’attenzione mediatica si è focalizzata soprattutto sulle RSA (e, in generale, sulle unità di offerta residenziale che assistono anziani e altre categorie di utenti “fragili”) quasi esclusivamente in modo negativo, come principali luoghi di diffusione del contagio. Tralasciando colpe, responsabilità e mancanze, vogliamo invece portare l’attenzione su quelle strutture “virtuose”, esempi positivi che hanno saputo far fronte all’emergenza”.
“Villa Rosa è una residenza per anziani di Albiano Magra: qui, fin da subito, Titolari, Direzione e Staff, sanitario e non, si sono attivati per rispondere al meglio a questa situazione. Forse non compresa e, anzi, anche criticata, la decisione di chiudere al pubblico è stata immediata: questo ha permesso di “tenere fuori” il virus, come dimostra l’ultimo screening effettuato il 24 aprile 2020 che ha dato esito negativo per tutti, Residenti e Operatori. È stato immediatamente costituito un team multidisciplinare che si è occupato di riorganizzare gli spazi e le attività della Struttura, di implementare la formazione interna su temi legati all’emergenza sanitaria in corso e di coordinare i contatti con gli enti di riferimento esterni”.
“In una fase iniziale di enorme difficoltà nel reperire il materiale necessario (mascherine e gel), la Direzione si è fatta carico di ingenti spese per approvvigionare i DPI (Dispositivi di Protezione Individuale), mettere in sicurezza i dipendenti e gli ospiti e sanificare i locali. Il contatto con i familiari è stato mantenuto e potenziato usando modalità di comunicazione alternative, quali i social e le videochiamate, superando le normali perplessità di ospiti decisamente poco abituati alle nuove tecnologie!”
“L’assistenza medica e infermieristica costante ha permesso una precisa, puntuale ed efficace gestione sanitaria. La psicologa si è occupata della gestione dell’impatto psicologico dell’emergenza e della quarantena su Residenti, Familiari e Personale”.
“Il Personale OSS e OSA ha avuto un ruolo fondamentale nel continuare a mantenere una “normalità” e quotidianità fatta, come sempre, di sorrisi, premure e attenzioni, anche quando di “normale” c’era ben poco!”
“L’impegno adesso è quello di continuare a garantire gli stessi standard di sicurezza in vista di una graduale riapertura, consapevoli che l’idea stessa di RSA deve essere ripensata e riprogettata. Villa Rosa può contare sulla professionalità, preparazione e dedizione del suo Personale, guidati da Titolari e Direzione sempre in prima linea, e sulla fiducia e comprensione dei tanti che a loro affidano i propri cari. E sarà in grado di far fronte a questa nuova sfida, nonostante tutte le difficoltà, tra le quali l’ultima, in ordine di tempo, è quella del crollo di un ponte via di comunicazione fondamentale per Albiano e il suo presidio sanitario”.
